为顺应市场变化，做好做强公交企业，2017年3月巢湖市政府决定对巢湖公交进行转型改革，9月中旬公交股权收归成功，巢湖公交成为国有独资公司。

一年来，通过机构改革、职工分流、建章立制、薪酬改革、队伍建设、提升服务等一系列改革举措，各方面工作都取得了喜人的成绩，公交经营管理上了一个新台阶。

一、精简机构设置，实行竞聘上岗

股权收购后，公司立即着手开展机构改革，将原有的15个职能部门，缩减为9个部门，精简了五分之二，对中层干部、管理人员采取竞聘上岗，压缩管理人员数量。对辅助人员岗位进行合理安置，做到人尽其用，减少富余人员。

二、加大硬件投入，提升基础设施

2017年年底，政府加大对公交投入，出资1.5个多亿，新购置纯电动空调车118台，新建智能充电桩59座，淘汰了68台老旧黄标车，大大提高了市民的乘车环境。新建公交首末站4座，采取微信扫码等支付方式，新建电子站牌48座，大大方便了乘客。公交智能化提升建设项目正在实施过程中。

三、狠抓服务规范，提高服务能力

为改变公交窗口形象，公司为职工定制了工作服，统一着装，佩证上岗，公交形象明显提升。对驾驶员开展集中培训，邀请合肥公交集团为星级驾驶员授课，提升职工服务能力和水平。每月安排管理人员上线稽查，规范驾驶员各种行为。今年9月上旬，与市总工会、交通局联合举办了“当好主力军。建功新时代”驾驶技能竞赛活动，激发职工学知识练技术的热情，弘扬工匠精神。一年来，服务质量明显提升，乘客投诉率急剧下降。

四、优化营运线路，方便市民出行

一是延伸了公交线路。10路公交车延伸至月亮湾，方便了市民去巢湖半岛观光。23路延伸至公交公司，有效解决了城南片与城西片不通公交车的局面。22路延伸至广通汽车，19路延伸至云海镁业，方便了经开区职工上下班出行。11路延伸至巢湖学院，方便了巢湖学院和合肥职业技术学院师生出行。二是延长了公交服务时间。市区线路服务时间统一调整为首班发车6:00，末班发车18:40，郊区线路统一调整为首班发车6:00，末班发车18:20，并开通了11路、18路晚班车，方便市民晚间出行乘车。三是加密了公交班次，增加了公交运力。今年1-8月份较去年同期，每天平均增加营运班次550车次，增加幅度达23%，有力保障了市民出行。

五、加强安全教育，有效预防事故

公司改制后，狠抓职工安全教育， 对驾驶员每月安排半天进行安全知识教育培训，实行签到制，确保驾驶员100%参加。安全保卫科创新安检方式，采取每天一小时的上路检查办法，督查安全行车。6月份开展“安全生产月”劳动竞赛活动，8月份与市公安局联合开展防恐演练活动。通过一系列活动，职工安全意识明显提高，安全防范能力增强。

六、做好后勤保障，确保有序运营

机务每月做好车辆保养、小修、大修计划，修理厂按计划严格执行，车辆回场停运后，进行机务故障排查。雨雪天气，安排后勤管理人员为场站、公交站台进行清雪排障，修理厂突击为车辆安装防滑链等措施。高温期间，工会发放防暑降温药品用品，组织开展“送清凉”活动，为一线做好服务。

七、健全规章制度，狠抓工作落实

2018年年初，成立了“制度建设领导小组”、“预算领导小组”、“绩效考核领导小组”等，对公司制度进行全面的整理修订，完善工作流程，做到有章可循，按章办事。做好公司经营预算工作，加强成本核算，做到增收节支。制定绩效考核办法，按月对各部门进行考核，做到奖优罚劣。

八、抓实党建工作，引领企业发展

在上级党组织的领导下，党总支十分重视党建工作，坚持从严治党原则，认真学习习近平中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提高党员的政治敏锐性。坚持党对一切工作的领导，将党建工作内容写入公司章程。党总支认真履行“一岗双责”主体责任，坚持“三重一大”决策制度。落实党风廉政建设，组织党员到红色教育基地和反腐倡廉教育基地参观学习，开展不忘初心和党风廉政警示教育。工会在“三八节”开展妇女登山竞赛等一系列活动，丰富职工文化娱乐活动，增强职工间交流互动。

新时代、新使命、新征程，巢湖公交将一如既往地把企业改革向纵深推进，公司领导班子将团结和带领广大职工，同心协力，奋力拼搏，为建设 “方便、快捷、舒适、安全”的绿色公交，为巢湖打造“优先发展公共交通示范县”而努力奋斗。