7月15日上午，巢湖公交召开7月份生产调度会，集团公司党委书记、董事长、总经理胡永生，党委委员王家法、王良木等领导出席会议。会议由公司党支部书记、总经理王长庆主持，公司中层副职以上管理人员参加会议。

会上，公司各部门负责人详细汇报了6月份生产工作情况和7月份工作计划，分管领导对7月份工作作出部署，王长庆就当前工作中存在的问题进行了分析，并对7月份重点工作进行再部署，王家法、王良木就其分管工作提出具体要求。

最后，胡永生向与会人员提出十项要求，一要严守政治纪律和规矩。要坚定坚决执行好上级各项决策部署，坚决做到有令必行，有禁必止。二要加强党的建设不放松。要坚持全面从严治党管党，不断加强基层党组织建设，不断发挥基层党组织战斗堡垒作用，教育引导广大党员特别党员干部充分发挥先锋模范作用。三要紧抓安全生产不松懈。要深刻吸取贵州公交车坠湖事件惨痛教训，加强驾驶员教育管理，严把进人关，多做驾驶员思想工作，多为驾驶员解决实际问题。四要有针对性抓好安全生产。要抓好汛期、高温天气安全工作，确保行车安全；要经常性检查公交车驾驶区域安全防护隔离设施使用和完好情况，确保发挥安全防护作用；要密切关注临水临崖路段车辆运行状况，仔细排查安全隐患，最大限度的防止意外情况发生；要加大对驾驶员饮酒驾驶和疲劳驾驶的排查力度，坚决杜绝饮酒驾驶和疲劳驾驶现象发生。五要常态化开展疫情防控。要按照上级疫情防控常态化工作要求，紧密结合公交疫情防控实际，切实扛起责任，担起使命，有效做好公交车消毒、驾驶员自我防护、乘客佩戴口罩和信息登记等工作，保障好公交出行市民的生命安全和身体健康。六要做好窗口服务工作。要按照上级文明城市复检工作的要求，结合公交文明服务的实际，做好窗口文明服务工作。七要紧盯工作目标任务。要积极克服疫情影响，坚定信心，昂扬斗志，共克时艰，攻坚克难，力争完成全年各项目标任务。八要严格公司内部管理。要规范有序开展工作，坚持和完善规章制度，做到以制度管人理事，做到制度面前人人平等，做到人人遵章守纪，自觉增强规矩和纪律意识，坚决杜绝违规管理、违规招标采购、公车私用、公款吃喝等违规违纪行为。九要发挥智慧公交效用。要在为民服务、公交运营、安全生产、内控管理等方面发挥科技效用，尤其要推进ERP系统在管理中的深入应用，提升服务质量和管理水平，提高工作效率和业务能力，推进公交事业更好更快发展。十要不间断学习教育培训。要不间断的进行员工学习教育培训，提高综合素质，不断提升员工特别是管理人员的政治修养、理论水平、文化素质和业务能力，使之适应公交、集团不断发展需要。要针对岗位实际分层分级培训，满足员工不同需求，培养专业型骨干和复合型人才，从而推动企业更好更快发展。